PROGRAMME CROISSANCE PERFORMANCE
Plus qu’un programme, une vision globale
Le programme croissance performance de CERVAD vise à recruter des entrepreneurs et des gestionnaires de PME motivés et désirant s’impliquer dans une démarche globale de développement et de croissance. Notre programme est basé sur une approche à l’échelle humaine répondant à vos préoccupations d’affaire grâce à des solutions stratégiques et technologiques traditionnelles et d’avant-garde adaptées à vos ambitions et au parcours de votre entreprise.
Travailler ensemble
Les entrepreneurs participants bénéficieront d’un accompagnement personnalisé et d’un soutien constant afin d’améliorer leurs résultats de manière tangible. Votre entreprise fait-elle partie de celles qui désirent s’outiller efficacement afin d’atteindre leur plein potentiel de développement?
Ce programme s’adresse à vous si:
– Vous voyez le marketing et la publicité non pas comme un centre de coûts ou une dépense, mais comme un investissement rentable et incontournable.
– Vous comprenez l’importance de mettre en place de solides indicateurs de performances afin d’obtenir des analyses précises.
– Vous avez la ferme ambition de vous hisser sur les premières marches du podium de votre secteur d’activité.
– Vous êtes en mesure d’assumer un investissent minimum mensuel en planification stratégique, en technologie de l’information, en création de contenu et en promotion.
– Vous êtes conscient qu’il n’existe aucune solution magique, et que seul l’ambition, l’investissement et une planification solide et réaliste font la différence entre un rêve et de réels objectifs.
NOTRE MÉTHODOLOGIE
Connaître planifier développer analyser
La rencontre
1- La première étape consiste à obtenir un maximum d’informations sur votre entreprise. Il est important que nous soyons bien informés sur plusieurs éléments: l’histoire de l’entreprise, sa mission, la vision de ses administrateurs, les marchés courtisés, les modes d’acquisitions de clients, les canaux marketing en usage, etc. Cette exercice a pour but de nous aider à tracer un portrait réaliste de votre PME et de bien identifier les attentes de ses administrateurs. Nous nous engageons ensuite à vous rencontrer afin d’obtenir des informations supplémentaires et d’initier une relation basée sur la collaboration et l’échange.
L’analyse
2- Après avoir traité les informations recueillies à la première étape, notre équipe de planification stratégique fera l’étude approfondie de l’ensemble des fonctions marketing, vente et publicité de votre entreprise. Du même coup, nous ferons l’évaluation des contenus, de l’efficacité des supports et des médias utilisés.
Le plan
3- Il est temps de vous présenter les résultats des analyses effectuées à l’étape précédente. Cette échange permet d’établir les priorités du client et de mettre sur pied un plan d’action, un calendrier stratégique et un budget précis.
L’action
4- L’équipe de Cervad rédige un document détaillant l’ensemble de la planification stratégique. Sur approbation de ce plan, nous entamerons l’étape de consolidation, de valorisation, d’optimisation, de développement, d’expansion, de création et de promotion en respectant le calendrier stratégique et le budget prévu.
L’évaluation
5- À l’aide d’outils d’analyse variés, nous procèderons à l’évaluation et à l’analyse de l’efficacité du plan d’action exécuté à l’étape précédente. Après le dépôt d’un document d’évaluation, une rencontre est prévu afin d’identifier de nouvelles priorités et de poursuivre le travail de consolidation ou de mettre en place en second plan d’action. (Retour à l’étape 3.)
Notre démarche est continue. Nous croyons qu’il est important de vous consulter et de procéder à des analyses fréquentes afin de nous assurer de l’efficacité de chaque action. Ainsi, selon le cas, il est plus aisé de corriger le tire et d’assurer le meilleur retour sur investissement possible pour nos clients.
- “L\’ORIENTATION STRATÉGIQUE”
- “LES TECHNOLOGIES DE L\’INFORMATION”
- “LA CRÉATION ET LA GESTION DE CONTENU”
- “LA PROMOTION ET LA DIFFUSION”
